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项目攻坚书写薛城担当

作者:刘振江 张生 李想 文章来源: 枣庄新闻网 发布时间:2019-03-22 10:49:08 社区讨论

枣庄日报记者 刘振江 通讯员 张生 李想

  ◆将今年确定为“项目攻坚年”,筛选了总投资319.7亿元的70个重点

  项目,凝心聚力“先把经济搞?#20808;?rdquo;

  ◆构建“一区四园”发展格局,确定3-5年发展目标,集中宝贵?#35797;?/p>

  保障大项目、好项目落地

  ◆落实“一次办好”改革,实行“一线工作法”,全力做好企业帮包服

  务的“店小二”

  京东·枣庄国际闲置品循环链示范区已入驻企业118家、年产12万吨的超高功率电极材料项目一期建设正紧锣密鼓中、小豆丁物联网智慧产业园正?#34892;?#21150;理各项手续……万物复苏的春天,走进薛城,处处涌动着热火朝天、大干快上的发展热潮。薛城区将今年确定为“项目攻坚年”,紧紧扭住项目建设“牛鼻子”,筛选了总投资319.7亿元的70个重点项目,高规格谋划发展布局、?#28044;?#37325;大项目建设步伐,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲,凝心聚力“先把经济搞?#20808;?rdquo;。

  高规格谋划

  拓宽发展新空间

  “?#28044;?#26032;旧动能转换,归根结底要靠项目。特别是在当前,抓投资上项目尤为紧要、更为迫?#23567;?rdquo;谈起项目建设,薛城区主要负责人?#28304;?#20013;充满只争朝夕的激情。

  该区以城市主中心为龙头,围绕构建薛城经济开发区、薛城化工产业园、邹坞新材料工业园、周营新能源产业园、陶庄产业园“一区四园”发展格局,借助土地规划修编的机遇,统筹城乡、土地、环保等要素,协同相关部门推进“多规合一”,破解项目建设制约瓶颈。立足“一区四园”差异化发展定位,分别确定3-5年的发展目标,定计划、分任务,群策群力招项目,诚心诚意引客商,大处着眼,小处着手,集中宝贵?#35797;?#20445;障大项目、好项目落地。

  积蓄发展新动能,打造“京沪-济青高铁沿线高端制造产业带”、实施“现代优势产业集群+人工智能”规划布局。结合该区产业现?#26149;?#21457;展重点,集思广益,超前谋划,大力培育新材料和高端制造、现代服务、医养健康、文化创意四大新兴产?#25285;?#25913;造提升高端化工、现代高效农业两大传统产?#25285;?#29408;抓实体经济,培植税基税源,完成“四新四化”项目立项10个以上,培育省级工程实验室2个、省级?#38469;?#21019;新中心3个,为全区发展增添后劲。

  全方位跟进

  推动项目上台阶

  再创薛城经济辉煌,重点项目特别是税源项目是关键。该区优化机制,落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的区级领?#21450;?#21253;机制,对事关全局的大项目,部署发改局等相关职能部门班子成员“争跑盯靠”,协同镇街部门合力攻坚,形成推动项目建设的“加速度”。提高督导频次,坚持旬调度、月通报、季反馈、半年考核、年度奖惩,定期在区内?#25945;?#20844;开70项区级重点项目进展情况?#22303;斕及?#21253;情况,?#37038;?#32676;众监督,层层传导压力,除前期推进项目外,其他项目年内全?#38752;?#24037;建设。

  以“功成不必在我、功成必定有我”的胸?#24120;?#21457;扬“钉钉子”精神,帮助枣庄粤丰、枣庄中科、山东小豆丁解决项目落地?#20889;?#22312;的困?#36873;?#30447;紧南京密西西比、北京泰豪新能源、俄罗斯MAZA PARK等公司,千方百计促其尽快签约,力争签订过10亿元项目1个、过5亿元项目2个、过亿元项目5个,坚持走出去与请进来并举,捕捉信息,广交朋友,全年走出去20人次以上,请进来50人次以上,对接国内500强企业家、高等院校专家学者30人以上,实现“双招双引”新突破。

  围绕“十强”产?#25285;怀?ldquo;四新四化”方向,吃透上级政策,摸清一线情况,不折不扣执行包装储备项目财政补贴规定,充分调动镇街、部门的积极性,推进更多意向转合同、合同转落地,纳入省市重点项目库的项目比去年增加一倍以上,定期将优质项目纳入区重点帮包调度。

  多领域扶持

  助力高质量发展

  打铁必须自身硬。跑好“项目攻坚年”的第?#35805;簦?#38656;要以讲大局的担当、争上游的自信、加油干的作风、干必成的韧劲抓好落实。落实“一次办好”改革,优化审批服务流程,凡符合上级产业政策、城乡规划、土地规划、生态规划的立项申请,备案项目当天办,核准项目两天办,审批项目三天办。实行“一线工作法”,服务前移,办公下沉,部署发改局等相关职能部门班子成员每人帮包2个市级重点项目,每名科级干部联系1个部门、1个镇街和1个骨干企?#25285;?#27599;月至少到有关单位调研1次,做到“随?#20852;嫻健?#26080;忧不扰”,尽心尽力为企业排忧解难,让一线成为检验工作成效的主阵地,全力做好企业帮包服务的“店小二”。

  推进重点改革的实施,做好机构改革职能划转和人员转隶,保证物价、能源、经济运行、粮食与物资储备等工作平稳开展。?#34892;?#25512;进重点领域牵头改革任务,统筹做好事业单位车改、社会信用体系建设、创新?#25945;?#36733;体培育、军民融合发展等工作,对接深化服务业综合改革试点,积极申报县域经济体制改革试点区,争取享受更多的改革红利和政策实惠。

初审:马园亮 责编:池研 
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