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新安煤业公司降本增效有妙招

作者:郁琳 文章来源: 枣庄新闻网 发布时间:2019-04-10 10:17:04 社区讨论

郁琳

  近日,笔者在枣矿集团新安煤业公司选煤厂看到,工作人员李晓晓、朱海涛正在为旧管子除锈更新。新管子市场价每米需要61.25元,这次维修节省了15000多元。

  进入2019年,新煤公司多渠道释放企业降本增效潜能,注重向技术创新、科学管理、节约挖潜要效益,助力矿井滚石上?#20581;?#29228;坡过坎。

  技术降本无极限

  “点一下鼠标,就能控制变电所、排水泵房、主?#26412;?#25552;升机等设备,现场情景、各系统运行情况在大屏一目了然。”在新煤公司机电运输集控中心,集控员苏磊向笔者介绍。“比如井下5个变电所,原本由9人值守,如今仅需1人在地面集控室,就可以完成遥测、遥信、遥控、遥调各项操作。”

  据了解,自新煤公司机电运输集控中心成立以来,该公司供电系?#22330;?#25490;水系?#22330;?#21387;风系?#22330;?#20027;通风机等实现了自动化控制,各项运行参数上传集控室可实现远程操作,减少岗位司机52人,减人率达62%。新煤公司以“一提双优”建设为依托,从优化储装运系?#22330;?#36890;风系统入手,大胆探索使用新技术、新工艺、新设备,实现“机械化换人、自动化减人”目标。据统计,截至2月22日,劳动用工较去年同期减少362人。

  他们还把淘汰高耗能电气设备、提升机电自动化水平作为降本减负的重要途径之一。据该公司机运科技术员?#23460;?#21326;介绍,井下550变电所更换的无功补偿装置,提高变电所的功?#23460;?#32032;,减少无功损耗。按照每月运行时间600小时计算,每月可节约电费2.16万元。

  自主维修挖内潜

  2月27日,该公司机电制修中心电钳班班长孙中泉带领当班职工更换无极绳绞车?#26376;?#38144;。“我们修完后,资产办将派人验收。按照每个参与维修人员的技术水?#20581;?#21171;动价值和节约的材料不同,768元再具体核算到参与维修的每个人。”孙中泉说。据孙中泉介绍,以前他们的工资按照劳动定额结算,弹?#21592;?#36739;大。现在采用市场化核算,想多挣钱就要多干活。

  新煤公司坚持“能自修不外委”的原则,充分发挥专业维修人员的技能优势,在不断扩大自主维修范围的基础上,利用内部市场化机制,进一?#36739;?#21270;自主维修单价,通过单价结算的?#32478;劍?#40723;励职工积极承包自主维修项目。

  该公司机电制修中心主任孔祥国算了一笔账。“一部无极绳绞车价?#21040;?#30334;万元,外委维修需要维修费近万元,我们?#32422;?#32500;修费用仅1千元。今年前2个月,我们维修大型设备15件,就可节约外委维修费达30余万元。”

  管理增效最大化

  “当所有可控成本都省下后,我们还能做些什么?这就需要我们打破固有思维壁垒,跳出来思考。把管理创新,作为化解传统降本增效手段乏力的‘新动能’。”在该公司召开的“管理手段升级后怎样实现管理增值”大讨论上,经理杨传常说。

  笔者从该公司综掘一区了解到,该工区在3313材料巷掘进时,MQT-130气动锚杆钻机损耗超出计划,生产告急。关键时刻,该公司掘进专业设备库统筹协调,从掘进二区计划的钻机中调配2台使用,以解综掘一区燃眉之急。

  “之前,各单位计划的设备由各单位单独保管,同一种配件,有的单位到了月末还有剩余,有的单位却?#36824;?#29992;,存在?#35797;?#28010;?#36873;?rdquo;掘进专业材料库管理员段清强介绍说,“现在,各专业设立材料库统一管理配发,哪个单位需要什么材料,先看看库存里有没有,然后再报计划,既方便?#35797;?#20849;享,又降低了成本、减少了物资积压。”

  据了解,自去年5月设立专业材料库以来,?#24067;频?#21058;审减材料计划600余万元。

初审:马园亮 责编:池研 
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